Entrepreneur, nous sommes à vos côtés
Être entrepreneur, c’est créer de la valeur, mais aussi prendre des risques : juridiques, fiscaux, familiaux, patrimoniaux.
Trop souvent, la gestion de patrimoine est vue comme un “luxe d’après” alors qu’elle devrait être intégrée dès les premières phases de développement.
Chez ASPC2P, nous accompagnons les entrepreneurs, professions libérales, auto-entrepreneurs et dirigeants TPE/PME à chaque étape-clé de leur parcours.
Notre mission : transformer votre activité en véritable socle de patrimoine durable et transmissible.
Ce que vous ne voyez pas… peut vous coûter très cher.
Créer une entreprise est un acte de liberté, mais c’est aussi un acte d’exposition. Chaque choix juridique, fiscal ou social peut impacter profondément votre avenir personnel et celui de vos proches.
Or, dans les faits, plus de 70 % des entrepreneurs n’anticipent pas :
- la transmission de leur société,
- la protection de leur patrimoine personnel,
- la fiscalité réelle liée à leur régime ou leur rémunération,
- ou encore la désorganisation de leur entreprise en cas d’accident de vie.
Le vrai risque ? Réussir économiquement… tout en s’appauvrissant personnellement. Nous vous présentons les six leviers majeurs à maîtriser pour faire de votre activité un moteur de stabilité, de protection et de valorisation long terme.
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Analyse différentielle sur 10 ans
L’entrepreneur non accompagné progresse lentement, avec une fiscalité souvent mal anticipée, une structuration juridique inefficace, et une couverture sociale ou successorale partielle.
À l’inverse, un accompagnement par un CGPI indépendant permet :
- D’optimiser la rémunération vs dividendes,
- D’organiser la détention d’actifs (SCI, holding),
- D’anticiper les transmissions ou cessions futures,
- D’éviter les doubles impositions et les pièges sociaux.
Résultat : un écart de plus de 55 000 € au bout de 10 ans… avec le même capital de départ.
Toutes les reponses à vos préoccupations
La vraie réussite ne se mesure pas qu’au chiffre d’affaires. En tant que chef d’entreprise, vous prenez des décisions tous les jours. Mais qui vous aide à prendre celles qui engagent votre patrimoine, votre famille ou votre avenir à long terme?
Chez ASPC2P, nous avons conçu cette FAQ pour répondre aux questions que trop peu d’entrepreneurs osent poser, par manque de temps, d’accès à l’information, ou par excès de confiance dans leur réussite opérationnelle.
Oui, plus que vous ne le pensez.
La plupart des grandes erreurs patrimoniales se construisent… dans les petites structures mal préparées.
Un mauvais choix de statut, une confusion entre comptes pro/perso, une prévoyance inexistante, ou encore une absence de protection du conjoint peuvent coûter des dizaines de milliers d’euros à un entrepreneur sur 10 ans.
Pas toujours.
Le régime matrimonial légal (communauté réduite aux acquêts) signifie que votre entreprise peut être considérée comme un bien commun, même si votre conjoint n’y participe pas.
En cas de divorce ou de décès, cela peut entraîner :
- des liquidations partielles ou forcées de parts sociales,
- des tensions familiales,
- ou une déstabilisation de la gouvernance de l’entreprise.
Oui, et c’est dangereux !
Quand tout est au nom du chef d’entreprise (ou de sa société), le patrimoine est :
- exposé aux créanciers professionnels,
- non cloisonné fiscalement,
- difficile à transmettre sans frottement.
Ce manque de séparation crée des risques juridiques, fiscaux et personnels.
Une SCI pour vos biens privés, une holding pour votre entreprise, et des contrats cloisonnés vous permettent de protéger, segmenter et piloter.
Oui, car ces outils ne sont pas réservés aux grandes entreprises : ce sont des leviers intelligents pour optimiser vos revenus, votre fiscalité et votre transmission.
Une holding peut :
- centraliser vos revenus,
- permettre des arbitrages dividendes / rémunérations / investissements,
- servir de bouclier pour vos actifs sensibles.
Une SCI peut :
- faciliter la détention de biens à plusieurs,
- organiser la transmission,
- amortir fiscalement les murs d’une activité pro.
Ce n’est pas la taille de votre société qui compte, c’est la précision de votre stratégie
Non, mais attendre, c’est payer plus.
Les dispositifs comme le PER individuel (PERIN), les rachats de trimestres ou la création d’un patrimoine immobilier dédié peuvent constituer une retraite complémentaire sur-mesure, avec un fort impact fiscal à court terme. La retraite ne doit pas rimer avec dépendance à un régime.
Elle peut devenir un objectif d’investissement contrôlé.
C’est la question que tout dirigeant devrait se poser.
Car votre activité est votre moteur de revenu. Sans vous, il n’y a plus d’entreprise… ni de salaire.
Or, 70 % des dirigeants n’ont aucune couverture suffisante en cas d’arrêt de travail, d’invalidité ou de décès. Nous mettons en place pour vous :
- des contrats de prévoyance haut niveau (même si vous êtes TNS),
- des clauses de continuité dans les statuts,
- une gestion anticipée des associés survivants ou héritiers.